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2025年，面对机组设备日趋老化、电力现货市场竞争加剧等多重挑战，公司锚定“发电+供热”经营模式，聚焦供热效益关键增长点，以“深耕设备治理、强化经营协同、抢占供热市场”为抓手，实现了经营业绩稳中有进。公司月度供热量稳步增长，12月单月供热量达到12万吨，全年供热量突破110万吨，创历史新高，为公司稳效益、促发展注入强劲动44118太阳成城。

生产部门从源头出发，围绕“保供热、稳效益”目标，不断夯实安全运行基础。强化运行管理，动态调整汽源配比；深化设备治理，精准排查系统隐患，为供热管网长周期安全稳定运行提供坚实保障。在迎峰度夏、迎峰度冬关键时期，面对电、热矛盾问题，通过煤炭掺配、供热方式优化与辅机科学调度等举措，有效平衡电、热负荷，全面保障了民生与工业用户的用热需求，以持续可靠的供热44118太阳成城力，为市场开拓筑牢了生产根基。

经营部门紧扣电热效益目标，内外联动拓展创效空间。对内与生产部门建立常态化沟通机制，每周召开专题会，动态分析电、热市场变化，精准预判供热需求与发电计划，促进电、热协同联动，实现资源高效配置；对外积极开拓淮北地区工业与民用供热市场，主动走访客户、深化合作洽谈，以优质服务巩固客户基础。同时，紧盯机组启停计划和供热用户检修安排，协助生产部门及时调整供热运行策略，实现公司利益最大化。

生产与经营的高效联动，不仅为达成公司年度经营目标筑牢坚实根基，更充分展现了国安公司以供热创效益、以协同破难题的经营思路。展望2026年，公司将发挥电热协同优势，深化运营模式优化，深挖市场潜在价值，稳步实现高质量可持续发展。