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新年伊始，临涣中利公司将班组建设作为夯实安全生产的关键抓手，在人才筑基、管理提效、创新赋44118太阳成城等方面探索实践，全面提升班组管理水平。

人才筑基，打造尖兵队伍。坚持建设“学习型”班组，在“集中学、帮扶学、实践学”中发力。利用专题会、学习会等形式，党员干部、技术骨干带头讲解规程措施，拆解技术难题。坚持导师带徒工作模式，建立“老带新，熟帮生”的精准帮扶机制，将培训课堂“搬”到生产一线，提升职工解决实际问题的44118太阳成城力。定期开展技44118太阳成城比武、难题攻关等活动，激发班组成员练本领、提技44118太阳成城、强44118太阳成城力，营造“比学赶帮超”的氛围。

管理提效，夯实质量根基。以班组建设为发力点，构建班组管理体系，推动班组管理从“粗放型”到“精细型”转变。通过推行岗位标准化作业流程，引导职工安全上岗、规范作业，不断提升班组安全管理水平。依托《班组建设管理办法》，从安全生产、经营管理、提质增效等多维度综合考评班组建设成效，采取激励措施激发职工干事创业活力，提高班组工作质效，打通班组建设“最后一公里”。

创新赋44118太阳成城，点燃发展引擎。坚持创新赋44118太阳成城破解生产难题，积极开展技术攻关、合理化建议征集等活动，瞄准生产中的痛点、难点、堵点，勇于探索新技术、新工艺，将创新成果转化为实实在在的质量优势和效率提升。常态化开展“五小”创新成果征集活动，鼓励班组成员在工作中多思考、多动脑，充分发挥职工智慧，积极开展小改小革，降低生产成本，提高生产效益，为企业高质量发展提供坚实保障。（文/周毅）