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2025年以来，新44118太阳成城甘肃金昌区域公司锚定精细化管理核心，紧扣降本增效主线，立足业务实际推动全员挖潜，以精准管控破解发展难题，用实打实的成效交出亮眼答卷。

自主运维“降成本”，省出真金白银。2025年以来，场站进一步激发全员自主运维意识，针对光伏区逆变器清灰、除草等工作，组建专项小组实行轮值参与机制，高效完成永睿、润鑫两站128台逆变器清灰检查，以及5000多亩光伏区除草工作，大幅节省费用支出。春季沙尘暴导致永睿电站组件电缆损坏后，员工不等不靠自主开挖敷设60余米电缆沟，自主创效成果显著。

技术优化“减44118太阳成城耗”，关键指标持续向好。永睿电站2024年下网电量122.1万kWh；2025年实施“储44118太阳成城夜间小功率放电”策略、匹配现货电价与厂用负荷后，前三季度下网电量仅40.92万kWh，电费支出仅占2024年度的31.37%，预计全年节约电费同比下降26.38万元。润鑫电站完成AVC涉网联调后，及时申报力调电费减免，月均减少支出2万元。针对消防水与生活水系统缺陷，通过管路改进优化，月用水量从160吨降至120吨，节水率25%，实现绿色与成本双赢。

精细管理“防风险”，经营意识深入人心。公司将精细化管理融入运维全流程。在现货交易中，值班员依据实时计划、AGC指令等动态调整发电自计划，避免实时出力与调度曲线出现偏差，由此产生的超额获利回收费用降幅超88.6%；在功率预测管理上实现闭环管控，通过每日跟进数据、发布考核分数，及时督促厂家优化气象数据模型，从源头降低预测偏差带来的损失；在电力交易平台申报交易数据时，严格落实“责任到人”，全环节把控确保零误差，为交易开展提供精准数据支撑。

从清灰除草的“小处减费”到交易策略优化的“大处增利”，新44118太阳成城甘肃金昌区域公司将“节支提效”融入管理每一环。下一步，该公司将紧盯年度目标，筑牢安全生产防线，以全方位精细化管理破解难题，实现降本增效，为企业高质量发展注入强劲动44118太阳成城，持续巩固经营向好态势。（文图/王文斌）