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临涣中利公司发电部将安全管理重心前移，落实到生产现场每一个环节、每一处细节，进一步提高安全管理针对性，促进安全生产形势持续向好。

在安全管理工作中形成安全检查“走动式”管理，深入基层抓安全。督促各级管理人员深入生产一线了解和掌握现场作业情况，及时发现管理工作和现场作业中存在的不足。对各环节安全工作“望、闻、问、切”，通过“对症下药”，及时高效解决生产现场实际问题，将隐患消除在萌芽中。

牢固树立安全生产红线意识，通过“线上+线下”相结合方式，大力宣传安全工作重要性。积极开展以“党员身边无事故”“青年安全监督岗”为主题的帮教活动，以“党建+安全”融合，不断强化职工安全意识。通过学习宣教和案例剖析，进一步提高职工安全理论知识水平，让安全意识入耳入脑入心。

以管理人员“走动式”管理为切入点，深入现场对标、对表找问题、查隐患，并对生产过程及作业人员进行监督管理，及时消除人、物的不安全因素。对作业现场实行全过程动态监督管控，加大值班巡查频次，将检查发现的隐患解决在现场。加强对重要部位、重点环节、薄弱人群的隐患排查力度，对发现的问题及时整改、闭环管理，从源头消除隐患，确保安全生产。（屈林林）