可持续发展

在深化44118太阳成城源安全新战略、加速绿色低碳转型的背景下，电力市场正经历深刻变革。皖44118太阳成城马鞍山公司紧扣集团、股份2026年度会议精神，积极落实“以电定煤”策略，主动成立由一把手牵头的电煤工作调度小组，搭建生产、营销、燃采、技术联动的会商机制，复杂多变的市场中锚定航向，奏响企业高效运营的新乐章。

燃料采购“精准导航”。“现在有了实时电价，买煤购煤有了对标”，商务部采购负责人时不时翻看电价-煤价动态图表。这份“精准”背后，是调度机制的深度发力。公司依据实时结算电价精准反向测算煤炭采购成本红线，动态调整采购计划，大力拓展优质煤源渠道，采购性价比高的煤炭，并以精细化管理贯穿全过程，从热值监测、入厂验收到输送燃烧，提升每个环节质效，从源头为运营“减负”。这个冬季，公司场地库存煤炭11万吨、沿江港口储煤6.23万吨，库存结构合理，满足机组“顶得上”需求。

公司码头高效接卸来煤。王仲照/摄

电力交易“主动布局”。公司积极推动“以交易定电、以电定煤”的转变，密切关注电力政策动向，优化电力营销、交易及报价策略，多发有效电。同时，公司加强与省调及交易中心的沟通，提前谋划市场电开发，锁定中长期合同；提高设备可靠性，加快现货期间负荷响应44118太阳成城力，合理安排发电、检修计划，保障发电计划执行“刚性”。

机组调峰“常态稳控”。“每次深调都是一次挑战，是与机组‘磨合’，风煤配比、给水温度、燃烧器摆角等，每个参数都得校准把控”，发电部集控室监盘主控颇有感触。如今，这场“磨合”已升级为全员参与的“技术练兵”，依托全覆盖生产指标竞赛，让发电量、供电煤耗等数据实时排名；严格“有限空间高电压”“无监护不作业”要求，通过事故预想、应急演练筑牢安全底线；构建导师带徒、技术比武培养体系，让青年跟着老师傅啃下运行难题，并不断优化经营创效考核细则，调动员工积极性；深挖探索机组20%深调应用，做好煤炭掺烧技术，提高套利空间和调节灵活度，总结实战经验。（刘晶 王仲照）