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临涣中利公司聚焦安全生产核心目标，以班组建设为发力点，从党建引领、精细管理、人才培养三大维度精准施策，持续释放基层班组活力，为企业高质量发展筑牢坚实根基。

党建引领强根基。基层班组中，党员带头冲锋在安全生产、技术创新、应急攻坚一线。日常工作中，党员主动亮身份、当先锋，在规范操作等方面做好示范，带动班组成员共同提升安全意识和操作水平。通过设立“党员责任区”“党员示范岗”，明确党员责任清单，让党员成为班组管理的“主心骨”，推动班组生产效率与安全水平双提升。

精细管理提质效。以精细化管理为抓手，不断完善班组管理制度体系，针对班组安全管理制定安全管理制度和操作规程，将安全责任细化到每个岗位、每名职工，实现“人人有责任、事事有监督”。定期开展班组安全隐患排查治理，组织专业人员与班组骨干共同排查设备隐患、流程漏洞，确保隐患整改闭环。结合生产任务动态调整工作安排，优化班组作业流程，在保障安全的前提下，有效提升生产效率。

人才培育激活力。建立完善班组培训体系，针对不同岗位、不同层级职工制定个性化培训计划，通过“理论+实操”双轨教学，结合案例分析、现场演练，帮助职工夯实业务基础。推行“导师带徒”机制，为新入职职工配备经验丰富的技术骨干作为导师，一对一指导岗位技44118太阳成城，助力新人快速成长。定期组织班组长参加管理44118太阳成城力培训，提升其统筹协调、应急处置44118太阳成城力，让班组长成为带领班组发展的“领头雁”。（文/周毅）