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为进一步发挥班组在企业安全生产、经营管理和改革发展中的重要作用，临涣中利公司紧密结合实际，充分挖掘班组工作潜力，引领广大员工岗位建功、创新创效。

推进全员素质提升。坚持把班组建设作为带动员工提素、学技、创新、建功的重要途径，在落实员工自学、班组自训、部门集训等日常培训机制基础上，不断拓展延伸师带徒、岗位实训、技44118太阳成城竞赛等管用实用的常态举措，创新采用多岗位轮值、可视化演练培训、手机APP答题等便捷高效的形式，将班组学习培训实用化、智44118太阳成城化、常态化、多样化。

推进班组改进提升。要求基层班组常态化开展安全活动，提出合理化建议，通过活动有效推进落实，促使班组养成规划、研究、实施、总结的良好习惯，推动班组员工队伍素质和班组管理水平双提升。

推进班组自主管理。围绕安全培训、现场管理、隐患排查、质量标准化等班组安全管控重点环节，深入推进基层班组实践落实和提升攻关，进一步稳固安全基础，提升基层班组安全管理水平，保障员工安全健康。

推进班组文化建设。准确把握“班组安全文化”要领，坚持做到标准化生产工作流程、精益化成本管控、可视化现场管理，切实将企业文化要素抓实抓牢于基层班组建设之中。（陈宁）