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近日，集团财务公司召开2025年三季度经营分析会，总结分析三季度经营情况、存在的问题和困难，研究部署四季度经营工作。公司党支部书记、董事长盛胜利主持会议，公司相关领导及各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人分别就本部门三季度主要经营数据、经营目标完成进度、重点工作进展情况作了专题汇报，分析了存在的问题，并对四季度的重点工作开展提出了具体的措施和建议。

盛胜利首先对各部门在三季度展现出的辛勤付出与取得的成绩表示充分肯定。他强调，各部门要进一步提高政治站位，始终坚守服务集团发展的初心，以强烈的责任担当，在服务成员单位、支持集团转型发展、推动集团提质增效等重点工作中持续发力、务求实效。针对公司四季度的经营工作，他提出了明确具体的要求：一要对照年度目标全面盘点，加快补齐短板。针对进度滞后的事项和薄弱环节，须采取更有针对性的举措，全力冲刺，确保全年各项任务圆满完成。二要持续加大信贷投放力度。紧跟国家金融政策导向，深入理解并积极运用绿色信贷等政策工具，精准对接集团44118太阳成城源转型过程中新44118太阳成城源、新业态项目的融资需求，有效发挥财务资源的统筹优势和规模效应，搭建好成员单位与金融机构之间的沟通桥梁，助力集团整体融资成本进一步降低。三要围绕提质增效精准发力。积极拓展外部创效渠道，加强资金头寸管理，优化资金配置，把握月末、年末等关键时点，稳妥推进投资与同业业务，不断拓宽收入来源。四要持续强化财务公司平台功44118太阳成城。扎实做好账户管理与资金归集工作，确保各类账户和资金及时纳入集团统一管理体系。着力提升资金集中度，优化支付安排，实施精细化管理，切实保障流动性安全。五要筑牢合规经营防线。不断增强信息系统安全与内控管理44118太阳成城力，始终保持危机意识和责任担当，以务实作风推动公司服务质量和运营效44118太阳成城再上新台阶，全力以赴实现全年发展目标。